领悟改善魅力---仓储改善方案分享

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领悟改善魅力---仓储改善方案分享

          今天我要分享的案例没有什么高大上的理论,只希望通过这个案例改善能帮到真正困惑中管理人员。

先来看看图片(您是否熟悉):

一级仓库管理有严格要求:温度、湿度等

二、仓库现场(您是否感到亲切):酒瓶、杂物、无序,用脏乱差形容肯定没有什么问题。

三、项目调研发现仓库存在大量问题:

  1. 购彩平台网址仓库呆废料无人处理也无人知晓;

  2. 仓库6S管理缺失;

  3. 一级仓库存在严重浪费:烘料箱2只常年开着(功率24KW)实际可以整合成只开一只;

  4. 库存数量与资金,仓库不知、财务不知、老板不知(一问三不知);

  5. 空间浪费严重,场地不足;

  6. 通道被堵塞;

  7. 物料分类混乱,到处找物料;

    .........

四、项目组开展工作

五、改善无止境

     仓库仅仅改善70%就创造了如此多的业绩,

改善如此之多。

改善难在哪里---行动!

      宁波诚如企业管理咨询有限公司,做真正有价值的咨询,实效咨询,帮扶中小制造业:交期提升、质量管理、成本管控、现场改善、执行力等方面提升,致力于成就员工,轻松老板,助力企业发展。

       

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